Análise e implementação de melhorias de fluxo de caixa;

Análise e discussão dos custos, despesas e receitas com o objetivo - de impulsionar o aumento da geração de caixa da empresa;

Aplicação do Modelo de Gestão de Processos (ModRos) com o objetivo de mapeamento dos macroprocessos do time e identificação de oportunidades de melhorias nos processos internos;

Análise e discussão da estrutura organizacional com o objetivo de maximização dos resultados da empresa;

Análise e discussão do potencial mercado da empresa;

Análise e discussão sobre a estrutura e processo de vendas;

Análise, desenvolvimento e implementação do plano de marketing da empresa;

Gestão interina.